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格力如果与小米合作将会更成功

2014/10/29 21:43:39点击:
 传统职业要有互联网思想,互联网职业需回归公司运营实质

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  在昨日的讲演中,陈春花教授以格力董明珠跟小米雷军的对赌举例说,“假如我是董明珠,我就会跟雷军协作,我要出一个小米格力洗衣机,或许小米格力空调。但董明珠说绝对不跟雷军协作,这个很古怪,由于在这个互联互通的社会,不协作意味着将来会失掉成功的时机”。陈春花指出,互联网思想需求关注三个关键字:“用户是上帝”、“免费”、“结合与交融”。跨界实际上即是交融,你不跟谁在一同一定是错的,你跟谁在一同一定是对的,由于互联网即是这个概念,即是互通互联,那就有必要交融,然后结合,那些一切能够跨界交融成功的,在商业模式上都会成功。公司只要结合与交融才可能在分化与细分的互联网国际中,取得新的才干和新时机。陈春花提示与会公司家,不要再用传统产业这样的表达方法来看待今日的各行各业。某种含义上来说,每个职业都在互联网的环境下,每个职业都需求具有互联网的特征,只是在不一样的职业这些特征体现的方法不一样罢了,但中心之一即是怎么与用户在一同。谈及前段时间央行叫停支付宝、腾讯的虚拟信用卡商品一事,陈春花教授指出,这是必然的,由于这些公司疏忽了运营过程中“利益共同体”这一准则。传统职业要有“互联网思想”,而互联网职业则需求回归到公司运营的实质,只要这样才干又快又好的开展,这也是互联网职业基业长青的一大规律。
  华为任正非亲身改“倒下”书名
  鼓励苏企做“年代公司”,“革自个的命”
  “信任很多人都读过田涛和吴春波写的《下一个倒下的会不会是华为》这本书,但我们不知道的是,这本书原名叫《杰出与孤单》,而如今这样具有警醒含义的书名,由华为掌门人任正非亲身修正而成。从这件小事能够看出,任正非领导的华为,是一个十分长于自我批评的公司。恰是这样的一种自我检讨和自我竞赛的驱动机制,让华为能够面临商场的改动,成为中国公司国际化最成功的公司”。
  昨日的讲演中,陈春花教授说得最多的即是“改动”。从2002年到2012年,陈春花研讨了海尔、华为等知名公司。在这十年中,她发现这些公司有一个很特别的当地即是他们“自我在做改动”;他们能够一直继续坚持抢先的原因,就在于他们具有这些根本的本质,这些根本的本质使得他们跟改动走在一同。陈春花举例说,海尔这十年有一个最伟大的改动,即是这个制作公司根据互联网进行了转型,所以你会看到它的物流跟阿里巴巴做了综合,能够让8万人跨在2万个运营单元。这即是根据互联网所带来的细分商场,它本来就让一个制作公司彻底柔性化了。
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